互联网公司年终奖图鉴

年终奖，

是互联网公司区别于传统公司的重要标志之一。

它的设计，体现了一家互联网公司的基本实力和文化。

即使整天喊着效率、开放和创新，

但互联网公司在设计年终奖的过程中，也毫无幸免会落入俗套，

在本篇中，资深程序员刘主任将为你揭开其中的奥秘。

互联网公司年终奖的设计，并不单单是为了犒劳员工，

最重要的一个目的，是通过发放年终奖，成为“别人家的公司！”

达到宣传推广和吸引人才的目的。

因此，每年发年终奖时，

最忙的不是财务部，也不是HR部门，而是品牌公关部！

他们要向全世界宣传，我们公司“人间最值得！”

要想搞个大新闻，选什么作为头号年终奖非常重要，

不能太贵，但看起来很贵且高端大气上档次的东西成为了首选！

早年，给员工发个充气娃娃或者苹果手机、保温杯什么的，

就会成功被媒体推上头条。

但随着大家年年的攀比，

特斯拉的一年使用权、东南亚韩日国际游……

这种又实又虚的年终奖已经难以吸引媒体的兴趣。

据说，土豪互联网公司的公关部开始从迪拜人的生活方式引入灵感，

把最优秀的那个员工打扮成待嫁的迪拜新娘（或者新郎）。

屌丝互联网公司则另辟蹊径，走套路创新的路线，

在2019年年初奖励带薪假一年，但有效期至2018年12月31日，

虽然被眼尖的网友揭穿了，但也成功上了头条。

当然，更多以创意精英自居的小互联网公司，

只有想不到，没有发不出的年终奖！

猪蹄、馒头、迟到券、酱油.....能有多奇葩就有多奇葩。

也不是每个互联网公司都想着上头条，

年景不好，他们思考更多的是这笔额外支出怎么体面应付过去。

给年终奖设立关卡，是今年互联网创业公司比较流行的一种方式，

年会时让员工玩高难度通关游戏，以成绩分发年终奖。

偏传统一点的互联网公司，如果又遇到一个东北的老板，

大家在年会舞台上拿到的年终奖一般是一个十万块的大红包！

高高兴兴一拆开，才发现自己被套路了，

十万是不假，但币种却是越南盾，折合人民币29.3元…..

发越南盾，说明这家互联网公司还是有点钱的，

寒冬之下，一些互联网公司要裁员还来不及，怎么还会有越南盾大红包？

所以，在年会上，有些互联网公司的年终奖是一张“免裁劵”。

发“免裁劵”，也算遵循了古希腊的陶片放逐法则，

最让员工心寒的，是那些本来吃相就有点难看的新兴互联网公司，

平日里一套一套的说教，说自己是一家有趣有料不差钱的公司。

到了该发年终奖的那一个月，高调宣布取消年终奖，

还颇有个性的从管理学上解析：年终奖是懒政，是大锅饭…….

由此看出，年终奖对互联网人来说，

能力和努力很重要，但更重要的是运气！

进了对的公司，你就是锦鲤！

进了错的公司，你就是咸鱼！

因此，互联网圈里流传了一个不成文的年终奖法则：

BAT很牛，TMD管够，市场部门占大头，游戏部门最土豪！

要靠融资活着的创业公司，年终奖个球！

尽管年终奖在互联网公司圈是个共识，

但也没那么好拿，因为你的KPI，领导说了算。

所以就算你牛逼到一年写了15万行代码，也躲不开跪舔领导的命运。

资料显示，每年发年终奖前的一个月，

杭州西溪，北京中关村、西二旗，深圳科技园的饭店，啤酒的销量比平时高了50%。

平时滴酒不沾的程序员，陪领导喝酒时吹起瓶来像要打虎的武松。

而有人做过统计，总监级别以上的互联网管理层，

在这一月发朋友圈获得下属的点赞数，也比平时多了70%……

很多老板向刘主任反映，年前员工的热情突然变得高涨，

办公软件钉钉显示，发年终奖前的两个月，他们公司连续60天零迟到、零早退，自觉加班积极性也明显增强。

这是一年中，领导最受员工爱戴的时刻，

因为平日里，大家更喜欢背地里悄悄说领导是——“傻X！”

接近年关，公司上上下下，都在暗流涌动。

年终奖，其实是一场没有硝烟的战争！

策划：刘主任

作图：雾茫茫

编辑：第二秘书