携程第一笔融资只有50万美元，张旭豪曾穷到去挖煤…

博鳌圆桌论坛

在探讨“资本寒冬来了吗”的博鳌圆桌论坛中，携程COO孙茂华、回家吃饭CEO唐万里和饿了么CEO张旭豪等人在一起，探讨了投资者和创业者在资本寒冬中遇到的种种问题，也分享了创业过程中的一些体验和感悟。

张旭豪说，2010年，他在最没钱的时候还跑到陕西榆林去挖煤。谈及这段经历，他表示，创业者不能没有钱，在早期资金不够的时候，要能够通过各种各样的手段去获取资金。在创立饿了么时，张旭豪还是一名研究生。他说，创业中最早没有钱的时候，他会把要交给学校的学费拿出来，从信用卡中倒钱，甚至去做家教来赚钱。

孙茂华也分享了携程最缺钱时候的场景。当时携程的第一笔融资资金只有50万美元，后来遇到了SARS,在线旅游市场全部冻结了。为了省钱，当时规定所有的干部只上半天班，拿60%的工资，但没人好意思上半天班就走了，实际上还是相当了省了40%的费用。

虽然缺钱，但携程并没有进行裁员，主要是因为当时的CEO梁建章判断SARS几个月之内就会停止。果然在SARS之后携程迎来了快速增长，而裁员的一些企业就没能熬过去。

唐万里说到自己早期最没钱的时候，当时公司账面上只有1500元，为了鼓励大家，就带着整个团队十来个人每天爬二十层楼。

IDG吉姆·布莱尔表示，所有的公司，不论是大公司还是小公司，总是会有黑暗的时刻。优秀的领导者们意志坚韧，认识到这些都是周期性的问题，总是有机会带领团队获得成功。

具体到现在互联网公司正在经历的资本寒冬上，孙茂华从携程本身的投资上判断，认为这并不是一个寒冬期。在2015年之前，携程也和许多不理性的资本打过交道，现在市场已经趋于理性。张旭豪的观点与她类似。

唐万里认为，创业者要像承认春夏秋冬一样，承认经济存在周期。但创业者不能把责任交给经济周期，而应该关注自己做的项目，创造出真正的价值。

张旭豪更点明，这次冬天也可以帮投资人洗洗牌，考验投资人的独立思考能力。资本寒冬不仅仅是对于创业者的寒冬，也是投资人的寒冬。